在施工使用螺栓过程中,经常会发生螺栓折断的情况。通常维修施工人员的做法是,用钳子从螺栓折断处沿着螺栓旋进的相反方向向外钳,或者借助断头螺栓取出器用扳手取出断螺栓。虽然这些方法能取出折断螺栓,但由于螺栓断面的不平及操作时无法控制扭力的均匀,而会损坏到螺栓孔的螺纹,造成再次新装的螺栓配合不紧密而松动,导致螺栓的再次折断。

因此,我们在操作实践中得出了一种可靠的取出断螺栓而不造成螺栓孔螺纹变形的方法。

先制作一个方形铁,方形铁的制做方法是:根据在断螺栓上所钻孔的直径,计算出方形铁的尺寸;计算公式为α=R√2,然后在取一段圆钢(按照实际断裂的螺栓的尺寸,直径比断裂的螺栓小),在钻床上钻出内孔(内孔的直径比断裂的螺栓小),制做成一个套筒。取螺栓时,将套筒放在螺栓的折断位置,为了便于操作用手虎钳将其夹紧,然后选用直径比制作的套筒小的钻头,用手电钻插入套筒内孔钻孔(采用这种方法钻孔是为了所钻的孔不歪斜,而不伤及螺栓孔的螺纹,同时能均匀控制扭力拧出断螺栓)。钻好孔后,用先制做好的方形铁打入孔内,然后反向拧(用工具钳),即可顺利的取出折断的螺栓而不损伤螺纹。

既然品牌工程已经从“点”的竞争升华到“面”的较量，在一片“人才缺乏”的呼声中，不锈钢螺丝老板们明显感到，品牌全面整合太难了。那么怎么打造品牌？不锈钢螺丝螺母厂家还是先从以下几个方面改变说起：

1、改变品牌建构个人崇拜化思维。所谓的个人崇拜就是品牌构建非市场化、非制度化，总是以老板主观为导向。以顾客为导向，这已成为当今品牌竞争的共同战略。然而目前，许多不锈钢螺丝企业在品牌决策的过程中却是以总经理或老板自己的喜好为导向，致使产品推向市场，顾客不买“帐”，严重影响了品牌长期的发展。当行业发展到今天，企业必须认清形式，曾经“拍脑袋”已经只能成为过去，系统规划才是品牌的开始。无论曾经如何辉煌，现在必须面临从头开始，必须坐下来，认真思考曾经的路是如何走过来的，未来我们又该何去何从？面对行业情形，我的品牌基础在那里？持续竞争力又在那里？

2、改变品牌定位大而全模式，品牌定位也叫品牌占位，要有针对性，利用特定的品牌形象，吸引特定的目标群体，而不是普天撒网。国内许多不锈钢螺丝企业在品牌定位上舍不得牺牲，认为将目标市场定得越庞大，成功的把握也就越大；在实际操作中，不清楚目标市场、顾客的所思所想，缺乏市场比较和分析，直接导致了不锈钢螺丝品牌难以形成和发挥应有的竞争力。

3、改变品牌结构空洞化的表现，所谓空洞化即是品牌结构缺乏品牌文化内涵，品牌文化是指品牌在目标消费者心目中的印象，是一种超越了商品本身却更能令商品区别于其竞争品的赋予。可以成为消费者完成购买行为的一个强有力的支撑点。目前，不锈钢螺丝企业大都还停留在品牌知名度层面的操作，而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深层内涵。而在价格及工艺品质的表面来看，比内涵更容易表现，所以即使有表述文化成分的理念，可在实际操作或表现形式上并不能完全表达。